在饲养过程中我们都知道办理最重要，而猪场的办理是通过各类人员完结的，所以首先从选人、育人、用人三个方面下功夫。

　　猪场的整体办理是通过场长来操控的，所以场长人选是要害，规模化猪场场长要求既要懂办理又要通晓技能，是整个猪场胜败的要害人物。对场长人选本质要求高，许多猪场的场长要扮演一个经营者的人物。

　　因而，聘任时对人品和技能要有深化的了解，必须有丰厚的实践经验，要能结壮肯干的，不要那些苦口悬河、只说不练的假把式。不要用错人把场子变成一个试验基地，损失惨重，优异的场长人选可用重金或股权聘任，而且要通过必定的试用期来查验是否担任。

　　也有的是猪场自己培育，提拔任用从底层点滴做起来的精英，不必空降兵，这种人才干娴熟运作猪场固有的老练的办理模式，对公司忠实，结壮精干，学历要求不必定要高，只需能做出成果，在职工傍边有威信和领导力的人选，在这种体系下每个职工觉得也有提高的空间，猪场作业显得很有生机。

　　曾将笔者在猪场实习的时分的一个场长，不光技能各方面都很强，在为人处事方面也十分有才干，而且对公司忠实，结壮精干，有领导才干，场里的一切职工都十分敬服，而且十分尊重他，职工对他叮咛的事执行力也十分强，有这样的场长在猪场的开展必定会走向顶峰。

　　猪场里的技能人员也很重要，技能人员在猪场中扮演的是一个不折不扣的执行者的人物。

　　比较好的方法是自己培育技能人员，其实对技能员的学历要求不要太高，只需告知的作业可以不折不扣的完结，作业厚实尽力，肯学习，爱研究的都能担任。猪场的办理只需标准化、程序化，三个月左右就可以培育一个优异的技能人员。

　　猪场技能人员在技能方面也要根本通晓，由于在生产中会遇到许多难题，饲养员是完不成的，这时分就需要技能员来操作了，所以说技能人员在技能方面也要略有通晓。

　　饲养员首要担任喂猪和打扫卫生，输液这些简略的作业。饲养员最好是用家住外地的夫妻工，三十至五十岁左右的人选，要求吃苦耐劳，身体健康，能习惯关闭办理的人选，一般在乡村招聘比较适宜。

　　也有许多大型种猪场聘任畜牧专业大中专毕业生的来养猪的，由于这些养猪场养猪条件好，畜牧专业毕业生能学到更多的常识，施展才华，个人成长也有开展的空间，对猪场和毕业生自己都是不错的挑选。

　　猪场在选人的过程中可以依照这样的准则来挑选，猪场的开展会继续高升，除了选人要好之外，还要重视培育人才，在用人时也要合理的使用，合理的人员对应合理的职位，才干发挥最大的作用，使猪场效益继续不断的添加。